МЫ ВСЕГДА РАЗРАБАТЫВАЕМ ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ СЦЕНАРИЙ ПРОВЕДЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИИ ПОД ВАШИ ЗАДАЧИ
ВЫБЕРИТЕ МОДЕРАТОРА СТРАТСЕССИИ
Михаил Москотин
Бизнес-тренер, фасилитатор, коуч, психолог Автор более 20 программ по продажам, лидерству и мотивации
17 + лет опыта работы тренером 1500+ часов коучинговой практики 250 000 + слушателей тренингов
Олег Раков
Эксперт по коммуникации. Бизнес-тренер по продажам, сервису, управлению персоналом, фасилитатор
10+ лет опыта в HR 500+ тренингов 15 000+ слушателей
ВЫБЕРИТЕ МОДЕРАТОРА СТРАТСЕССИИ
Михаил Москотин
Бизнес-тренер, фасилитоатор, коуч, психолог Автор более 20 программ по продажам, лидерству и мотивации
17+ лет опыта работы тренером 1500+ часов коучинговой практики 250 000 + слушателей тренингов
Олег Раков
Эксперт по коммуникации. Бизнес-тренер по продажам, сервису, управлению персоналом, фасилитатор
10+ лет опыта в HR 500+ тренингов 15 000+ слушателей
4 причины провести сратсессию с модератором от М+
03 Объективный взгляд
Наш модератор может предоставить более объективную оценку ситуации, так как он не является частью внутренней структуры компании и не обременен предвзятыми взглядами.
02 Насмотренность
Модераторы имеют практический опыт работы с более чем 100 бизнесами в качестве трекера, что позволит предоставить ценные знания и лучшие практики.
04 Экономия времени и ресурсов
Внешний модератор будет четко следить за регламентом стратсессии, что позволит эффективно вести обсуждения и достичь целей сессии.
01 Индивидуальный подход
Наши модераторы проведут с вашей командой подготовку, в результате которой смогут подобрать для вас максимально эффективный формат стратсессии.
4 причины провести сратсессию с модератором от М+
01 Индивидуальный подход
Наши модераторы проведут с вашей командой подготовку, в результате которой смогут подобрать для вас максимально эффективный формат стратсессии.
02 Насмотренность
Модераторы имеют практический опыт работы с более чем 100 бизнесами в качестве трекера, что позволит предоставить ценные знания и лучшие практики.
03 Объективный взгляд
Наш модератор может предоставить более объективную оценку ситуации, так как он не является частью внутренней структуры компании и не обременен предвзятыми взглядами.
04 Экономия времени и ресурсов
Внешний модератор будет четко следить за регламентом стратсессии, что позволит эффективно вести обсуждения и достичь целей сессии.
КЛИЕНТЫ
Эти компании уже доверили нам обучение своих сотрудников
Остались вопросы? Оставьте заявку и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой конфиденциальности
Мы всегда готовы ответить на ваши вопросы и проконсультировать по вопросам проведения стратегической сессии под ваши задачи. Оставьте контактную информацию и мы свяжемся с вами. Мы также прямо сейчас подарим вам чек-лист для проведения эффективной стратсессии.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой конфиденциальности
Остались вопросы? Оставьте заявку и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой конфиденциальности
Чек-лист "Как понять, что компании нужна стратсессия"
Заполните ваши данные и скачайте чек-лист
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой конфиденциальности
Вы можете получить подарки от M+ прямо сейчас! Отправьте свои данные и в течение 2-х минут, мы пришлем на ваш Email 3 подарка + видео запись прямого эфира.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой конфиденциальности
После заполнения формы с вами свяжется менеджер
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой конфиденциальности
ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ
Если цель компании существует только в голове собственника / генерального директора / совета директоров
Нет системности в работе, не понятно, кто и за что отвечает
Когда необходимо актуализировать долгосрочные цели;
Если вы хотите запустить новый продукт, выйти на новые рынки и т.д.
Когда внешние обстоятельства серьезно сказались на бизнесе, и нужны новые решения.
Когда произошло обновление команды более чем на 50%, и необходимо синхронизировать взаимодействие и объединить сотрудников вокруг единой цели.
Мы рекомендуем проводить стратсессии 1-2 раза в год: итоговая и промежуточная. Либо под конкретные задачи, описанные в пункте выше.
Все города РФ, а так же за её пределами.
Как правило, от 10 до 25 человек ТОПы компании и руководители высшего звена