Что вы получаете в результате стратегической сессии
Стратегический фокус
— Общее видение будущего — Приоритеты: что развивать, а что — отпустить — Чёткая стратегия, понятная всей команде
1
Синхронизация команды
— Руководство и ключевые сотрудники на одной волне — Уходят конфликты, появляется доверие — Команда начинает говорить на одном языке
2
План действий на 3–6 месяцев
— Конкретные задачи, дедлайны, ответственные — KPI и ресурсы под каждую цель — Стратегия переходит в практику
3
Вовлечённость и энергия
— Люди включаются в процесс — Решения рождаются изнутри команды — Возвращается инициатива и мотивация
4
Диагностика и устранение "тормозов"
— Вскрываем слабые места и неэффективности — Устраняем то, что реально мешает двигаться — Обновляем процессы и подходы
5
Идеи и концепции новых проектов
— От идеи до дорожной карты запуска — Анализ рисков и ресурсов — Реалистичный сценарий масштабирования
6
Внедрение на всех уровнях
— Каскадирование стратегии до middle-менеджмента — Фиксация зон ответственности — Вся система начинает работать в одном ритме
7
>ИТОГ: команда уходит с ясностью, планом и импульсом к действию
НАМ ДОВЕРЯЮТ
ФАСИЛИТАТОРЫ СЕССИИ
Михаил Москотин
Бизнес-тренер, коуч, психолог Автор более 20 программ по продажам, лидерству и мотивации
17+ лет опыта работы тренером 1500+ часов коучинговой практики 250 000+ участников тренингов Дважды тренер года в категориях “Продажи”, “Клиентский сервис”, “Soft Skills”
Олег Раков
Эксперт по коммуникации. Бизнес-тренер по продажам, сервису, управлению персоналом, фасилитатор
> 10 лет опыта в HR > 500 тренингов > 15 000 участников тренингов
Василий Бакулин
Бизнес-тренер, спикер, фасилитатор
10+ лет руководящего опыта 100+ проведенных тренингов 2000+ участников тренингов
ФАСИЛИТАТОРЫ СЕССИИ
Михаил Москотин
Бизнес-тренер, коуч, психолог Автор более 20 программ по продажам, лидерству и мотивации
17+ лет опыта работы тренером 1500+ часов коучинговой практики 250 000+ участников тренингов Дважды тренер года в категориях “Продажи”, “Клиентский сервис”, “Soft Skills”
Олег Раков
Эксперт по коммуникации. Бизнес-тренер по продажам, сервису, управлению персоналом, фасилитатор
> 10 лет опыта в HR > 500 тренингов > 15 000 участников тренингов
Василий Бакулин
Бизнес-тренер, спикер, фасилитатор
10+ лет руководящего опыта 100+ проведенных тренингов 2000+ участников тренингов
Получите подробную информацию о возможных сценариях стратегической сессии с фасилитатором
Ценности и миссия
Бизнес-процессы
Стратегия
КАК МЫ БУДЕМ РАБОТАТЬ?
Встреча с руководителем/собственником - инициатором сессии (1,5-2 часа)
До 5 индивидуальных встреч с командой ТОП-менеджмента (3 часа)
Подготовка ТОП-менеджментом отчетов прошлого периода и видения будущего. Анализ материалов заказчика.
Утверждение сценария стратегической сессии
Интенсивная групповая работа по утверждённому сценарию. Сценарий разрабатывается индивидуально под ваш запрос.
Типовой сценарий:
ДЕНЬ 1
Вступление, разбор основных понятий
Определение ключевых целей компании всеми участниками
Работа с контекстом, постановка задач по направлениям:
Текущая ситуация (всё, что волнует и занимает сотрудников в моменте)
Возможности
Ограничения
Риски
ДЕНЬ 2
Определение базовых проектов — группировка задач в проекты
Распределение задач по выбранным проектам — декомпозиция проектов в задачи
Определение цикла выполнения задач — чтобы не зацикливаться на одной группе задач
Определение руководителя для каждого из проектов
Выстраивание приоритетного списка задач для выполнения на каждый из циклов
6 ПРИЧИН ПРОВЕСТИ СТРАТСЕССИЮ С ФАСИЛИТАТОРОМ
Вы решите все ваши запросы
Наши модераторы проведут с вашей командой подготовку, в результате которой смогут подобрать для вас максимально эффективный формат стратсессии.
Вы получите объективную оценку
Наш модератор может предоставить более объективную оценку ситуации, так как он не является частью внутренней структуры компании и не обременен предвзятыми взглядами.
Вы получите новый полезный опыт
Модераторы имеют практический опыт работы с более чем 100 бизнесами в качестве трекера, что позволит предоставить ценные знания и лучшие практики.
Вы сэкономите время и ресурсы
Внешний модератор будет четко следить за регламентом стратсессии, что позволит эффективно вести обсуждения и достичь целей сессии.
Вы прокачаете мотивацию команды
Модераторы помогут правильно поставить, распределить и донести цели до ключевых сотрудников
Вы освоите новые инструменты
Проведя стратсессию с фасилитатором, вы получите инструменты для постановки целей и эффективной работы с командой
Если цель компании существует только в голове собственника / генерального директора / совета директоров
Нет системности в работе, не понятно, кто и за что отвечает
Когда необходимо актуализировать долгосрочные цели;
Если вы хотите запустить новый продукт, выйти на новые рынки и т.д.
Когда внешние обстоятельства серьезно сказались на бизнесе, и нужны новые решения.
Когда произошло обновление команды более чем на 50%, и необходимо синхронизировать взаимодействие и объединить сотрудников вокруг единой цели.
Мы рекомендуем проводить стратсессии 1-2 раза в год: итоговая и промежуточная. Либо под конкретные задачи, описанные в пункте выше.
Все города РФ, а так же за её пределами.
Как правило, от 10 до 25 человек ТОПы компании и руководители высшего звена
Eдиное видение развития компании на уровне собственника и ключевых сотрудников
Направления развития и планы утверждены с командой и не вызывают сопротивления или непонимания
Собраны прорывные гипотезы и найдены решения текущих проблем
Риск конфликтов, негативных ситуаций, недопонимания сведен к минимуму
Команда синхронизирована и мотивирована на результат
Вы четко понимаете, как дальше планировать развитие компании и как внедрять любые изменения
Остались вопросы? Оставьте заявку и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой конфиденциальности
Мы всегда готовы ответить на ваши вопросы и проконсультировать по вопросам проведения стратегической сессии под ваши задачи. Оставьте контактную информацию и мы свяжемся с вами. Мы также прямо сейчас подарим вам чек-лист для проведения эффективной стратсессии.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой конфиденциальности
Остались вопросы? Оставьте заявку и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой конфиденциальности
Чек-лист "Как понять, что компании нужна стратсессия"
Заполните ваши данные и скачайте чек-лист
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой конфиденциальности
Вы можете получить подарки от M+ прямо сейчас! Отправьте свои данные и в течение 2-х минут, мы пришлем на ваш Email "Сценарии проведения стратегической сессии"
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой конфиденциальности
Постойте, не уходите! Заберите подарки от M+ прямо сейчас! Отправьте свои данные и в течение 2-х минут, мы пришлем на ваш Email Чек-лист "Как понять, что бизнесу нужна стратсессия?"
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой конфиденциальности