Сегодня в бизнесе две категории компаний: те, кто растут и те, кто уходит с рынка
Вчерашние модели продаж, маркетинга, клиентского сервиса и построения команд перестают работать. Клиенты становятся более требовательными и перестают покупать на эмоциях.

Эффективных сотрудников на рынке все меньше и меньше.
Но именно сейчас можно создать сильную эффективную команду и вырасти в результатах.
  • Пересобрать команду,
  • Создать систему эффективных коммуникаций,
  • Поставить амбициозные цели на 2026 год
  • Объединить людей вокруг этих целей,
  • Усилить корпоративную культуру и клиентский сервис.
  • Сделать так чтобы отдел продаж продавал и работал как единый организм и выполнял каждый месяц планы продаж.

"

Сейчас время расти.

2026 год - год возможностей для тех, кто готов этими возможностями воспользоваться.

_

Проблемы в команде, которые мы устраняем
  • Люди / руководители не берут ответственность.
    1
  • Руководители не делегируют, все замыкают на себе, тянут все на себя и являются "тромбами" в команде, замыкая все на себе и замедляя процесс.

    2
  • Есть конфликты внутри команды.
    3
  • Есть невысказанные претензии, обиды к руководителю и коллегам.

    4
  • Каждый отдел, подразделение, департамент занят своими целями и задачами, а не общей целью.

    5
  • Нет поддержки между отделами и департаментами.
    6
  • Выгорание и прокрастинация поглощают людей. Люди без энергии, без огня.
    7
  • Не выполняются договорённости и сроки.
    8
  • Не выполняются планы и показатели.
    9
  • При невыполнении у всех есть объяснение, почему не получилось.


    10
Объяснение — перекладывание ответственности на обстоятельства, коллег, подрядчиков, партнеров и внешние обстоятельства.
Проблемы в отделе продаж,
которые мы решаем
  • Менеджеры продают неуверенно и не верят в продукт.
  • Маркетинг и продажи "говорят на разных языках".
  • Клиент не понимает в чем ценность продукта / услуги и уходит.
  • Продажи стоят на месте или вообще падают.
  • Мотивация в отделе низкая, "глаза не горят".
  • Прибыль / выручка стоят на месте или падают, планы не выполняются.
МЕТОД ИНВЕРСИЯ
Что будет результатом
  1. Рост продаж
  2. Повышение среднего чека
  3. Сокращение конфликтов в команде
  4. Рост мотивации и лояльности сотрудников в команде
  5. Формирование сильной эффективной команды
  6. Рост бизнес-показателей

ЧТО ИЗМЕНИТСЯ
после внедрения данного метода

Рост прибыли.
Менеджеры продают дороже, чаще и увереннее.
Чистые коммуникации внутри команды и с внешними клиентами и партнерами.
Система эффективных коммуникаций.
Все сотрудники "говорят на одном языке".
Сильная корпоративная культура.
Люди мыслят конечным результатом, берут ответственность, а не оправдывают себя и свои провалы.
Собственник получает удовольствие от своего бизнеса и от работы со своей командой.

как мы создаем РЕЗУЛЬТАТЫ
в вашем бизнесе

ПРОГРАММА "ФОРМУЛА ГОДА"
МЕТОД СГР
- наша работа строится на основе
СГР (Система Годового Результата) - это проверенная методология, которая обеспечивает достижение целей компании.

Что мы делаем?
  • Работаем с командой управленцев
  • Работаем с отделом продаж, КомДиром, РОПом
  • Трекинг действий / результатов
  • Создаем методички, книги для отделов продаж, свод правил, сценариев
Инструменты, которые мы используем
  1. Стратегические сессии
  2. Тренинги офлайн
  3. Вебинары, семинары, обучение онлайн
  4. Персональные сессии с управленцами
  5. Коучинг-сессии с управленцами
  6. Трекинг действий / результатов
ФОРМАТ РАБОТЫ

  • Мы работаем проектно.
    Проект занимает, в среднем, год.
    Доводим компанию до результата.

Стоимость внедрения зависит от масштаба компании, глубины участия команды.

Михаил Москотин

МИХАИЛ МОСКОТИН

ФОРМУЛА ГОДА

АВТОР СИСТЕМЫ

>30

лет личного опыта в продажах
о наградах, выступлениях, клиентах, образовании, миссии

>18

  • Система Годового Результата
  • Инверсия
лет работы тренером

>15

лет управленческого опыта

>20

авторских программ, мастер-классов, онлайн-курсов
по продажам, управлению, лидерству, созданию эффективных команд и мотивации
КОМАНДА ЭКСПЕРТОВ, КОТОРАЯ БУДЕТ СОЗДАВАТЬ РЕЗУЛЬТАТЫ В ВАШЕМ БИЗНЕСЕ
  • Олег Раков
    Бизнес-тренер, Мастер Игры «Продавай легко»
    Проводит тренинги по продажам, сервису, управлению персоналом. Тренер тренеров.

    Подробнее
  • Денис Кузьмин

    Бизнес-тренер, Мастер Игры «Продавай легко»
    Эксперт в области эмоционального интеллекта в бизнесе
    Сертифицированный специалист по управлению изменениями
    Подробнее
  • Василий Бакулин
    Тренер, Мастер Игры «Продавай легко»
    13 лет в продажах, 6 лет руководящего опыта, сертифицированный тренер

    Подробнее
  • Максим Тищенко
    Трансформационный тренер, Мастер Игры «Продавай легко»
    Профессиональный оратор,
    мотивационный спикер,
    трансформационный тренер, коуч,
    эксперт в сфере развития soft skills
    Подробнее
  • Анна Лурье
    Руководитель Школы Эффективного Мышления М+, бизнес-тренер
  • Марина Кривовицина

    Бизнес-тренер, финансовый консультант, психолог

    Эксперт в области управления персоналом, мотивации, личной эффективности, коммуникаций

    Подробнее

  • Анна Митрофанова
    Коуч, НЛП-тренер, психолог

    Коуч топ-лидеров в компаниях с оборотом от 1 млрд. руб. в год, НЛП тренер международной федерации, практикующий психолог

    Подробнее

  • Игорь Кислюк
    Executive-коуч ICF для собственников, Мастер Игры «Продавай легко»
    Тренер этичных продаж и переговоров, «теневой» коуч. Спикер ВШЭ, МИП, КУ Альфа-страхования, гимназии при Сбере
    Подробнее
  • Кристина Егорова
    Бизнес-тренер, фасилитатор, коуч, Мастер Игры «Продавай легко»
    Профессиональный Коуч ICF с опытом более 4 лет, Командный/Групповой Коуч, бизнес-тренер, Модератор и фасилитатор мастермайндов, Бизнес-психолог, 17 лет управленческого опыта в международной компании
МЫ СОЗДАЕМ РЕЗУЛЬТАТЫ
и нам доверяют обучение сотрудников