Сегодня в бизнесе две категории компаний: те, кто растут и те, кто уходит с рынка
Вчерашние модели продаж, маркетинга, клиентского сервиса и построения команд перестают работать. Клиенты становятся более требовательными и перестают покупать на эмоциях.

Эффективных сотрудников на рынке все меньше и меньше.
Но именно сейчас можно создать сильную эффективную команду и вырасти в результатах.
  • Пересобрать команду,
  • Создать систему эффективных коммуникаций,
  • Поставить амбициозные цели на 2026 год
  • Объединить людей вокруг этих целей,
  • Усилить корпоративную культуру и клиентский сервис.
  • Сделать так чтобы отдел продаж продавал и работал как единый организм и выполнял каждый месяц планы продаж.

"

Сейчас время расти.

2026 год - год возможностей для тех, кто готов этими возможностями воспользоваться.

_

Проблемы в команде, которые мы устраняем
  • Люди / руководители не берут ответственность.
  • Руководители не делегируют, все замыкают на себе, тянут все на себя и являются "тромбами" в команде, замыкая все на себе и замедляя процесс.

  • Есть конфликты внутри команды.
  • Есть невысказанные претензии, обиды к руководителю и коллегам.

  • Каждый отдел, подразделение, департамент занят своими целями и задачами, а не общей целью.

  • Нет поддержки между отделами и департаментами.
  • Выгорание и прокрастинация поглощают людей. Люди без энергии, без огня.
  • Не выполняются договорённости и сроки.
  • Не выполняются планы и показатели.
  • При невыполнении у всех есть объяснение, почему не получилось.


Объяснение — перекладывание ответственности на обстоятельства, коллег, подрядчиков, партнеров и внешние обстоятельства.
Проблемы в отделе продаж, которые мы знаем, как решить
  • Менеджеры продают неуверенно и не верят в продукт.
  • Маркетинг и продажи "говорят на разных языках".
  • Клиент не понимает в чем ценность продукта / услуги и уходит.
  • Продажи стоят на месте или вообще падают.
  • Мотивация в отделе низкая глаза не горят.
  • Прибыль / выручка стоят на месте или падают, планы не выполняются.
ЧТО ТАКОЕ МЕТОД "ИНВЕРСИИ"?
Это создание результата через изменение отношения

Что будет результатом
  1. Рост продаж
  2. Повышение среднего чека
  3. Сокращение конфликтов в команде
  4. Рост мотивации и лояльности сотрудников в команде
  5. Формирование сильной эффективной команды
  6. Рост бизнес-показателей

ЧТО ИЗМЕНИТСЯ
после внедрения данного метода

Рост прибыли.
Менеджеры продают дороже, чаще и увереннее.
Чистые коммуникации внутри команды и с внешними клиентами и партнерами.
Система эффективных коммуникаций.
Все сотрудники "говорят на одном языке".
Сильная корпоративная культура.
Люди мыслят конечным результатом, берут ответственность, а не оправдывают себя и свои провалы.
Собственник получает удовольствие от своего бизнеса и от работы со своей командой.

МЕТОД ИНВЕРСИЯ
- это не просто обучение, это смена привычной парадигмы команды, это настрой мышления процессов компании под новые реалии рынка.

как мы создаем РЕЗУЛЬТАТЫ
в вашем бизнесе

ПРОГРАММА "ФОРМУЛА ГОДА"
МЕТОД СГР
- наша работа строится на основ СГР (Система Годового Результата) - это проверенная методология, которая обеспечивает достижение целей компании.

Что мы делаем?
  • Работа с командой управленцев
  • Работа с отделом продаж, КомДиром, РОПом
  • Трекинг целей 1 раз в неделю
  • Создание методичек, книг для отделов продаж, сводов правил, сценариев
Инструменты, которые мы используем
  1. Стратегические сессии
  2. Тренинги офлайн
  3. Вебинары, семинары, обучение онлайн
  4. Персональные сессии с управленцами
  5. Коутчинг-сессии с управленцами
  6. Трекинг целей

ФОРМАТ РАБОТЫ

Мы работаем проектно.
Проект занимает, в среднем, год. Доводим компанию до результата.

Стоимость внедрения зависит от масштаба компании, глубины участия команды.

Михаил Москотин

АВТОР СИСТЕМЫ

ФОРМУЛА ГОДА

  • Система Годового Результата
  • Инверсия
*Бесплатно. Только для собственников бизнеса
Михаил Москотин

МИХАИЛ МОСКОТИН

>30

лет личного опыта в продажах
о наградах, выступлениях, клиентах, образовании, миссии

>18

лет работы тренером

>15

лет управленческого опыта

>20

авторских программ, мастер-классов, онлайн-курсов
по продажам, управлению, лидерству, созданию эффективных команд и мотивации
КОМАНДА, К КОТОРОЙ ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ ДОСТУП
  • Олег Раков
    Бизнес-тренер, Мастер Игры «Продавай легко»
    Проводит тренинги по продажам, сервису, управлению персоналом. Тренер тренеров.

    Подробнее
  • Денис Кузьмин

    Бизнес-тренер, Мастер Игры «Продавай легко»
    Эксперт в области эмоционального интеллекта в бизнесе
    Сертифицированный специалист по управлению изменениями
    Подробнее
  • Василий Бакулин
    Тренер, Мастер Игры «Продавай легко»
    13 лет в продажах, 6 лет руководящего опыта, сертифицированный тренер

    Подробнее
  • Максим Тищенко
    Трансформационный тренер, Мастер Игры «Продавай легко»
    Профессиональный оратор,
    мотивационный спикер,
    трансформационный тренер, коуч,
    эксперт в сфере развития soft skills
    Подробнее
  • Анна Лурье
    Руководитель Школы Эффективного Мышления М+, бизнес-тренер
  • Марина Кривовицина

    Бизнес-тренер, финансовый консультант, психолог

    Эксперт в области управления персоналом, мотивации, личной эффективности, коммуникаций

    Подробнее

  • Анна Митрофанова
    Коуч, НЛП-тренер, психолог

    Коуч топ-лидеров в компаниях с оборотом от 1 млрд. руб. в год, НЛП тренер международной федерации, практикующий психолог

    Подробнее

  • Игорь Кислюк
    Executive-коуч ICF для собственников, Мастер Игры «Продавай легко»
    Тренер этичных продаж и переговоров, «теневой» коуч. Спикер ВШЭ, МИП, КУ Альфа-страхования, гимназии при Сбере
    Подробнее
  • Кристина Егорова
    Бизнес-тренер, фасилитатор, коуч, Мастер Игры «Продавай легко»
    Профессиональный Коуч ICF с опытом более 4 лет, Командный/Групповой Коуч, бизнес-тренер, Модератор и фасилитатор мастермайндов, Бизнес-психолог, 17 лет управленческого опыта в международной компании
МЫ СОЗДАЕМ РЕЗУЛЬТАТЫ
и нам доверяют обучение сотрудников